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本书由广东财经大学MBA案例研究中心组织编写。以“光大粤商文化、培育粤商精英、服务广东社会”为使命，本书以粤商企业实际项目为研究对象，遴选典型案例，具体包括：《从国美控制权争夺案看上市公司大股东与管理层之权益冲突与平衡》，《Efox团队的危机与解散》，《鲁信（美国）有限公司与美国凯伦实业有限公司股权转让纠纷案》，《恒通公司的控制权之争：公司章程与公司治理》，《WT公司员工为什么要罢工》，《涨价风潮中的香满楼》，《“IPAD”商标权属纠纷案》，《方维公司运营总监更迭的治理问题》，《管理者如何实现正式权力与非正式权力的平衡》，《深圳市农产品股份有限公司食品安全“云检测”服务管理》，《JX内衣批发广场如何抵御金融海啸之寒冬》，《未雨绸缪：百特中国的危机识别和诊断》，以及《华大物流基地运营系统设计》，共13篇案例。 本书可供MBA及管理类研究生作为案例教学的教材使用，也可供企业经营管理人员作为参考读物。 |
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前言 |
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