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本书根据作者多年的研究成果和实践工作经验编写而成。本书重点探讨了企业战略管理的实用分析工具、方法和最新案例。 本书共十二章。第一章介绍战略管理的基本知识和理论演化过程，第二章介绍外部环境分析工具，第三章介绍内部环境分析工具，第四章介绍内外部综合分析工具，第五章介绍企业总体战略，第六章介绍业务层战略及其工具，第七章介绍职能战略，第八章介绍国际化战略，第九章介绍战略评价与选择，第十章介绍战略实施，第十一章介绍战略控制，第十二章 介绍战略管理的新工具与新理念, 全书最后附有综合性案例补充阅读材料,供学生综合运用本书知识并从不同角度提出见解。 本书的主要特点与创新之处在于重点探讨了企业战略管理的实用分析工具、方法和最新案例，并结合名家对话和最新案例详细介绍了战略管理的新工具与新理念，有助于读者更好地理解、掌握与运用这些实用、先进的战略分析工具。 本书可作为管理类专业本科学生的教材，也可供有兴趣了解企业战略管理基础知识和实用分析工具的人士阅读。 |
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前辅文 |
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