本书从项目全过程的管理角度出发,以系统工程的理论和方法为基础,对整个项目管理过程中的理论、方法以及应用进行了阐述。全书共分11章,主要内容包括:绪论、项目组织与人力资源管理、项目论证与评估、项目融资、项目计划与控制、项目采购与合同管理、项目质量管理、项目收尾与后评价、项目沟通与冲突管理、项目风险管理、项目规划综合应用案例。 本书适合作为管理类本科生、研究生和MBA学员的项目管理课程教材,同时对各类从事项目管理的相关人员也有一定的参考价值。 |
前辅文 |
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十一五规划 |
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