本书是“十二五”职业教育国家规划教材，是国家级精品课、国家级精品资源共享课立项项目“管理学基础”的实训教材，是国家级精品教材《管理学基础》（第五版）的学生手册。

本书结构为七大实训模块。本书特点：① 实训的全程情景化。针对大学生毫无职业经验的实际，在所有实训过程中实行全程情景化，使学生在实际管理情景之中进行分析、决策与运作。② 实训的生活渗透化。突破管理技能“靠课堂教会”的误区，重点安排“身边的管理”训练，学生运用本单元所学管理理论与方法，分析解决发生在自己身边的实际管理问题或“泛管理情景”。③ 课程资源的集成化。本书作为实训教材和学生手册，归纳全部重点内容（考核内容），在书后附有本课程（国家级精品资源共享课）的教学大纲和试题库。

本书适用于普通高等院校（高职高专、应用型本科）、成人高校，也可作为社会管理者的培训教材。

本书配套开发有习题、答案等数字化教学资源，具体获取方式请见书后“郑重声明”页的资源服务提示。

前辅文
训练目标与训练模式
实训模块一 管理基础能力
  技能训练目标
  技能训练单元1.1 认识与把握管理系统的能力
  技能应用与描述
  知识链接
  技能训练与指导
   训练1.1.1 与杨经理一同决策:杨经理的管理系统
   训练1.1.2 实践项目:组建模拟公司
  拓展训练
   训练1.1.3 案例分析:职工持股改革
   技能训练单元1.2 现代管理理论与组织文化应用能力
  技能应用与描述
  知识链接
  技能训练与指导
   训练1.2.1 与杨经理一同决策:管理理论的实际应用
   训练1.2.2 实践项目:现代理论应用与组织文化建设
  拓展训练
  训练1.2.3 案例分析:赵助理的难题
实训模块二 计划与决策能力
  技能训练目标
  技能训练单元2.1 观察环境,分析界定问题的能力
  技能应用与描述
  知识链接
  技能训练与指导
   训练2.1.1 与杨经理一同决策:环境分析
   训练2.1.2 实践项目:对令你头疼的一个问题进行分析
  拓展训练
  训练2.1.3 案例分析:哈默的“金币”酒
  技能训练单元2.2 创新与科学决策的能力
  技能应用与描述
  知识链接
  技能训练与指导
   训练2.2.1 与杨经理一同决策:新产品广告与营销策划创意
   训练2.2.2 实践项目:近期的一项活动策划创意
  拓展训练
   训练2.2.3 案例分析:失败的营销决策
  技能训练单元2.3 科学运筹,配置资源,制定计划的能力
  技能应用与描述
  知识链接
  技能训练与指导
   训练2.3.1 与杨经理一同决策:制定营销活动计划
   训练2.3.2 实践项目:活动计划编制
  拓展训练
   训练2.3.3 范本:××玻璃厂 2０××年第三季度生产计划
实训模块三 机构与人员管理能力
  技能训练目标
  技能训练单元3.1 机构、岗位与制度设计能力
  技能应用与描述
  知识链接
  技能训练与指导
   训练3.1.1 与杨经理一同决策:分公司组织机构设计
   训练3.1.2 实践项目:为班级或学校草拟一项制度
  拓展训练
   训练3.1.3 范本:××厂车间主任岗位责任制度
   技能训练单元3.2 选聘、培训与考核能力
  技能应用与描述
  知识链接
  技能训练与指导
   训练3.2.1 与杨经理一同决策:员工招聘
   训练3.2.2 实践项目:制定奖学金方案
  拓展训练
   训练3.2.3 案例分析:赵副厂长该怎么办?
实训模块四 指挥与激励能力
  技能训练目标
  技能训练单元4.1 树立权威,有效指挥的能力
  技能应用与描述
  知识链接
  技能训练与指导
   训练4.1.1 与杨经理一同决策:应对挑战
   训练4.1.2 实践项目:管理他人与自我管理的一次改进
  拓展训练
   训练4.1.3 案例分析:看球赛引起的风波
   技能训练单元4.2 有效激励,调动人的积极性的能力
  技能应用与描述
  知识链接
  技能训练与指导
   训练4.2.1 与杨经理一同决策:售后服务部的难题
   训练4.2.2 实践项目:激励他人与自我激励
  拓展训练
  训练4.2.3 案例分析:施科长没有解决的难题
实训模块五 沟通与合作能力
  技能训练目标
  技能训练单元5.1 沟通与协调能力
  技能应用与描述
  知识链接
  技能训练与指导
   训练5.1.1 与杨经理一同决策:一次困难的演讲
   训练5.1.2 实践项目:工作或人际关系的协调
  拓展训练
   训练5.1.3 案例分析:一次成功调整带来的紧张关系
  技能训练单元5.2 合作与团队管理能力
  技能应用与描述
  知识链接
  技能训练与指导
   训练5.2.1 与杨经理一同决策:新产品开发小组的协调难题
   训练5.2.2 实践项目:你所在团队建设方案的设计与实施
  拓展训练
   训练5.2.3 案例分析:第三设计组的矛盾
实训模块六 监控与评价能力
  技能训练目标
  技能训练单元6.1 工作监控能力
  技能应用与描述
  知识链接
  技能训练与指导
   训练6.1.1 与杨经理一同决策:不断响起的敲门声
   训练6.1.2 实践项目:制定学习领域实行全面质量管理的方案
  拓展训练
  训练6.1.3 案例分析:格雷格厂长的目标与控制
  技能训练单元6.2 绩效考核与评价能力
  技能应用与描述
  知识链接
  技能训练与指导
   训练6.2.1 与杨经理一同决策:绩效考核与目标管理
   训练6.2.2 实践项目:模拟公司的综合评价
  拓展训练
   训练6.2.3 范例:目标管理的实施
实训模块七 企业管理能力
  技能训练目标
  技能训练单元7.1 认识企业及参与企业改革的能力
  技能应用与描述
  知识链接
  技能训练与指导
   训练7.1 与杨经理一同决策:企业形式分析与谈判建议
   技能训练单元7.2 营销策划能力
  技能应用与描述
  知识链接
  技能训练与指导
   训练7.2 与杨经理一同决策:市场细分与营销策略组合
  技能训练单元7.3 生产计划、组织与控制能力
  技能应用与描述
  知识链接
  技能训练与指导
   训练7.3 与杨经理一同决策:生产决策
  技能训练单元7.4 财务管理能力
  技能应用与描述
  知识链接
  技能训练与指导
   训练7.4 与杨经理一同决策:财务管理与决策
附录A 国家精品资源共享课“管理学基础”教学大纲
附录B 国家精品资源共享课“管理学基础”试题库
参考文献

“十二五”职业教育国家规划教材

“十二五”职业教育国家规划教材