本书为国家精品资源共享课教材，“十三五”江苏省高等学校重点教材。
本书分为三部分共8章。本书从供应链管理基本框架出发，介绍了供应链库存管理、采购管理和风险管理理论，分析了供应链业务流程重组、数学建模、网络设计与优化和绩效评价技术。
本书可以作为高等院校物流管理与工程、管理科学与工程、系统工程和计算机专业及其他相关专业本科生、研究生教材和参考书，也可以作为从事供应链管理系统规划、设计和应用的专业技术人员的工具书。
前辅文 第一部分 供应链管理基础 第1章 供应链管理基本框架 概述 1.1 供应链管理概论 1.2 供应链管理发展 1.3 供应链竞争优势 1.4 小结 重要术语 复习题 延伸阅读 第二部分 供应链管理理论 第2章 供应链库存管理 概述 2.1 库存管理基本知识 2.2 供应链库存管理策略 2.3 供应商管理库存模式 2.4 供应链库存管理模式 2.5 小结 重要术语 复习题 延伸阅读 第3章 供应链采购管理 概述 3.1 供应链采购管理的价值 3.2 供应链采购管理的决策过程 3.3 供应链伙伴供应商关系 3.4 早期供应商参与策略 3.5 小结 重要术语 复习题 延伸阅读 第4章 供应链风险管理 概述 4.1 供应链不确定性与风险管理 4.2 供应链风险管理机制和模型 4.3 供应链风险管理设计 4.4 小结 重要术语 复习题 延伸阅读 第三部分 供应链管理技术 第5章 供应链业务流程重组 概述 5.1 业务流程重组的产生和发展 5.2 业务流程重组概论 5.3 业务流程重组方法 5.4 供应链管理业务流程重组 5.5 业务流程重组项目风险管理 5.6 小结 重要术语 复习题 延伸阅读 第6章 供应链数学建模 概述 6.1 供应链数学建模的基本理论 6.2 供应链数学模型的类型和建模方法 6.3 基于定价策略的供应链协调模型 6.4 供应链牛鞭效应度量模型 6.5 供应链系统状态空间模型 6.6 小结 重要术语 复习题 延伸阅读 第7章 供应链网络设计与优化 概述 7.1 供应链网络概念及模型 7.2 基于产品的供应链网络设计 7.3 供应链网络优化 7.4 供应链网络弹性塑造 7.5 小结 重要术语 复习题 延伸阅读 第8章 供应链绩效评价 概述 8.1 绩效评价研究概述 8.2 供应链绩效评价体系 8.3 供应链管理成熟度 8.4 小结 重要术语 复习题 延伸阅读 参考文献
