本书是“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材、面向21世纪课程教材，是修订的第六版。

本书在第五版的基础上更加关注企业管理的实践发展，与时俱进更新了相关案例。新版继续沿用第四、五版的结构，分为导论、组织与战略、资源管理、产品运作、创业与创新五篇十六章进行全面、系统的阐述，更新了大部分章节内容的案例讨论，力求给读者以企业管理理论与实践的全貌，更好地支持学生在知识与能力两个方面得到提高。

本书内容全面、体系清楚，反映了企业管理领域许多新的进展，特别适用于非管理类专业学生学习，也可以作为管理类专业的基础课程用书。

前辅文
第一篇 导论
  第一章 企业
   第一节 企业的发展
   第二节 企业的法律形式
   案例1-1：全员持股——华为公司治理创新之路
   案例1-2：万科管理层四两拨千斤的“奥秘”
   本章小结
   进一步阅读文献
   本章研讨题
  第二章 管理与管理的基本职能
   第一节 管理的任务和定义
   第二节 管理者
   第三节 目标管理
   第四节 管理职能
   第五节 学习企业管理的目的
   案例2-1：王石VS宝能系——万科股权之争
   案例2-2：马云与工商行政管理总局局长握手言和
   本章小结
   进一步阅读文献
   本章研讨题
  第三章 企业管理
   第一节 现代企业管理的发展
   第二节 企业的管理者
   第三节 企业外部环境
   案例3-1：HTC衰落背后
   案例3-2：雅虎之殇
   本章小结
   进一步阅读文献
   本章研讨题
第二篇 组织与战略
  第四章 企业组织结构
   第一节 企业组织结构的基本形式
   第二节 组织结构设计中的基本问题
   第三节 组织结构设计的权变思想
   第四节 企业变革与发展
   案例4-1：杜邦公司的组织发展
   案例4-2：民生银行的事业部制改革
   案例4-3：美国科技公司的组织架构
   本章小结
   进一步阅读文献
   本章研讨题
  第五章 企业战略管理
   第一节 企业战略与战略管理
   第二节 企业战略环境分析
   第三节 企业竞争战略的选择与实施
   第四节 企业战略评价与控制
   案例5-1：恒大转型背后的逻辑
   案例5-2：万丰科技跨国并购的新思路
   案例5-3：福耀玻璃的旅美之路
   本章小结
   进一步阅读文献
   本章研讨题
  第六章 企业管理体系
   第一节 管理体系概述
   第二节 质量、环境和职业健康安全管理体系标准简介
   第三节 管理体系一体化的必要性与可行性
   第四节 一体化管理体系的内涵与实现要求
   案例6-1：福喜的罪与罚
   案例6-2：吉利的技术体系创新工程与质量管理体系
   本章小结
   进一步阅读文献
   本章研讨题
第三篇 资源管理
  第七章 企业人力资源开发与管理
   第一节 人力资源开发与管理概述
   第二节 企业人力资源开发
   第三节 企业人力资源规划
   第四节 企业人力资源评价
   第五节 人力资源的组织与使用效率管理
   案例7-1：年轻的你到底要什么？——双童吸管新生代员工培养探索之路
   案例7-2：员工难以割舍的家：HM物业公司企业文化建设
   本章小结
   进一步阅读文献
   本章研讨题
  第八章 公司理财
   第一节 公司理财的有关基本概念
   第二节 财务分析
   第三节 投资管理
   第四节 融资管理
   第五节 股利分配管理
   案例8-1：不再沉默的小股东：格力并购银隆为何折戟？
   案例8-2：茅台的高派现股利政策
   本章小结
   进一步阅读文献
   本章研讨题
  第九章 企业设施与工作环境
   第一节 基础设施管理
   第二节 设备管理
   第三节 工作环境管理
   第四节 5S管理
   案例9-1：南京地铁6S+6M设备管理模式
   案例9-2：首钢京唐公司能源与环境部设备管理
   本章小结
   进一步阅读文献
   本章研讨题
  第十章 信息管理与信息系统
   第一节 信息、系统与管理
   第二节 信息系统基本分类与架构
   第三节 信息系统的IT基础
   案例10-1：中国邮政集团企业运营信息化平台建设
   案例10-2：合肥市福桦公司的ERP实施和运行
   本章小结
   进一步阅读文献
   本章研讨题
第四篇 产品运作
  第十一章 市场研究与市场营销
   第一节 市场与市场研究
   第二节 市场营销及其策略
   第三节 市场促销策略
   案例11-1：“三只松鼠”，一个互联网品牌的快速崛起
   案例11-2：宜家家居品牌的营销之道
   本章小结
   进一步阅读文献
   本章研讨题
  第十二章 生产运作管理
   第一节 生产与生产运作
   第二节 生产/服务设施选址与布置
   第三节 生产运作流程分析
   第四节 生产计划组织
   案例12-1：“老娘舅”餐饮公司运作流程
   案例12-2：柳工：生产系统精益化改造
   本章小结
   进一步阅读文献
   本章研讨题
  第十三章 质量管理
   第一节 质量与质量管理概述
   第二节 生产运行过程的质量控制
   第三节 生产运行过程控制常用的工具
   案例13-1：百年老店日本神户制钢质量数据造假
   案例13-2：大众“速腾断轴门”和“柴油车软件作弊”
   案例13-3：来伊份，被“蜜饯事件”耽误过的主板“零食第一股”
   本章小结
   进一步阅读文献
   本章研讨题
  第十四章 企业物流与供应链管理
   第一节 企业物流的一般概念
   第二节 信息为基础的企业物流系统
   第三节 物流领域的若干新观点及发展趋势
   第四节 供应链管理的一般概念
   第五节 供应链管理的主要内容与基本原理
   案例14-1：解读高露洁三个主要的供应链战略
   案例14-2：索菲亚家居智能工厂与物流系统建设
   本章小结
   进一步阅读文献
   本章研讨题
第五篇 创业与创新
  第十五章 创业和创立期企业管理
   第一节 创业
   第二节 风险投资的融资过程
   第三节 创立期企业的组织体制与管理
   案例15-1：湛泸网络的求生之路
   案例15-2：改变世界的传奇小子马斯克
   本章小结
   进一步阅读文献
   本章研讨题
  第十六章 企业创新与创新管理
   第一节 企业创新概述
   第二节 企业创新的主要方面
   第三节 企业创新管理
   案例16-1：挚达的电动汽车商业模式
   案例16-2：摩拜单车的初心
   本章小结
   进一步阅读文献
   本章研讨题
参考文献

“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材

首届全国教材建设奖优秀教材（高等教育类）二等奖