本书是高等学校新国贸创新系列教材之一。
本书共分三篇，分别是国际贸易、国际投资、跨国经营管理。各案例内容均选自行业中具有代表性的企业的生产经营活动，并结合了疫情期间客户关系管理、境外经贸合作园区全产业链投资模式、对外投资的跨文化管理等热门主题。通过学习本书，可更好地掌握对外贸易新业态、对外投资新模式与跨国管理新理念。
本书既可作为高等学校经济与管理相关专业的专业课教材，也可作为从业人员自学用书。
第一篇 国际贸易 案例一 离岸贸易的领头羊——兰生大宇 3 案例二 国际竞争力构建之路——巨星科技 20 案例三 技术创新与国际化——大疆公司引领全球无人机市场 39 第二篇 国际投资 案例四 国际化路径选择——万达集团 51 案例五 中国境外农业经贸合作园区全产业链投资模式分析——聚龙集团 63 案例六 杠杆与发展，如何抉择——融创公司 80 案例七 企业第二曲线还是死亡线——银亿集团的多元化 93 第三篇 跨国经营管理 案例八 当东方遇上西方——福耀集团的全球化之路 107 案例九 跨国经营中的人事管理危机——艾玛公司 118 案例十 突发疫情下的“逆势增长”——辰赟公司的B2B海外客户关系管理 126 参考文献 141
