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薪酬管理 主编 刘智强,副主编 邓传军 赵君 高等教育出版社
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商品名称:薪酬管理
ISBN:9787040615159
出版社:高等教育出版社
出版年月:2024-06
作者:主编 刘智强,副主编 邓传军 赵君
定价:49.00
页码:272
装帧:平装
版次:1
字数:370
开本:16开
套装书:否

本书基于“全面薪酬”理念探讨薪酬管理,为读者提供新颖的学习视角和丰富的学习资源。

以“理论基础—实践应用—未来趋势”为编写思路,本书分为十章,分别是理论层面的“薪酬与薪酬管理概论”“薪酬管理理论基础与实践演变”“薪酬战略”,实践层面的“薪酬调查”“基本薪酬管理”“可变薪酬管理”“福利管理”“薪酬预算、调整与控制”“薪酬体系的方案设计、监控与维护”,以及未来趋势层面的“薪酬管理创新趋势”,形成了完整的薪酬管理体系。

以“思考导学—细致讲学—经典研学”为总体教学思路,本书将每章分为七个模块。首先利用章前的“学习目标”“思维导图”和“引例”导入章节学习,然后利用章节中的“专栏”进行知识补充,最后利用章末的“本章小结”“复习思考”“即测即评”和“案例讨论”深化学习效果,提供多样化的薪酬管理学习路径。

本书不仅可以作为人力资源管理专业和其他相关专业的本科生或研究生教材,也可作为组织中各类管理者、人力资源从业者的实践参考书。

前辅文
第一章 薪酬与薪酬管理概论
  学习目标
  思维导图
  引例 伊利的用“薪”良苦
  第一节 薪酬概述
  第二节 薪酬管理概述
  本章小结
  复习思考
  即测即评
  案例讨论 一“薪”一计的沃尔玛
第二章 薪酬管理理论基础与实践演变
  学习目标
  思维导图
  引例 L酒店薪酬管理“秘诀”
  第一节 薪酬管理理论基础
  第二节 薪酬管理实践演变
  第三节 全面薪酬管理在现代组织中的应用
  本章小结
  复习思考
  即测即评
  案例讨论 “洛佩斯之争”——谁的“薪”说了算?
第三章 薪酬战略
  学习目标
  思维导图
  引例 TJ建材科学研究院薪酬战略选择
  第一节 薪酬战略概述
  第二节 常见薪酬战略
  第三节 薪酬战略与组织战略匹配
  本章小结
  复习思考
  即测即评
  案例讨论 BC公司薪酬战略演变历程
第四章 薪酬调查
  学习目标
  思维导图
  引例 JW公司全面薪酬调查
  第一节 薪酬调查概述
  第二节 薪酬调查流程
  第三节 薪酬调查方法
  第四节 薪酬调查常见问题及解决办法
  本章小结
  复习思考
  即测即评
  案例讨论 馨程旅游:离职之殇,“薪”之所向
第五章 基本薪酬管理
  学习目标
  思维导图
  引例 天宇公司基本薪酬管理困境
  第一节 基本薪酬概述
  第二节 职位基本薪酬体系
  第三节 技能基本薪酬体系
  第四节 能力基本薪酬体系
  第五节 基本薪酬体系的结构设计
  本章小结
  复习思考
  即测即评
  案例讨论 绿盟科技宽带薪酬设计
第六章 可变薪酬管理
  学习目标
  思维导图
  引例 莱钢环保公司可变薪酬管理难题
  第一节 可变薪酬概述
  第二节 可变薪酬体系设计与应用
  第三节 短期激励计划
  第四节 中长期激励计划
  第五节 其他激励计划
  本章小结
  复习思考
  即测即评
  案例讨论 永辉超市别出“薪”裁
第七章 福利管理
  学习目标
  思维导图
  引例 上海贝尔公司个性化的福利体系
  第一节 福利概述
  第二节 福利的种类
  第三节 福利体系设计与管理
  本章小结
  复习思考
  即测即评
  案例讨论 华为福利体系:欲先取之,必先予之
第八章 薪酬预算、调整与控制
  学习目标
  思维导图
  引例 腾讯降本增效计划
  第一节 薪酬预算
  第二节 薪酬调整与支付管理
  第三节 薪酬控制
  第四节 薪酬沟通
  本章小结
  复习思考
  即测即评
  案例讨论 A投资集团薪酬预算与控制
第九章 薪酬体系的方案设计、监控与维护
  学习目标
  思维导图
  引例 万科薪酬体系的方案设计与维护
  第一节 薪酬体系方案设计
  第二节 薪酬体系监控
  第三节 薪酬体系维护
  本章小结
  复习思考
  即测即评
  案例讨论 烽火通信薪酬体系改革
第十章 薪酬管理创新趋势
  学习目标
  思维导图
  引例 首汽约车薪酬管理创新
  第一节 21世纪薪酬管理面临的机遇与挑战
  第二节 薪酬管理主要创新趋势
  第三节 薪酬管理创新推动人力资源管理变革
  本章小结
  复习思考
  即测即评
  案例讨论 思和科技的“薪”挑战
主要参考文献

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