本书是“十三五”职业教育国家规划教材。
本书内容包括人力资源管理认知、人力资源规划、工作分析与工作设计、员工招聘与配置、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、冲突管理、职业安全与健康管理、劳动关系管理、国际人力资源管理，涵盖了人力资源管理与开发的各个主要环节。
本书可作为高等职业本科院校、高等职业专科院校财经商贸大类相关课程教材，也可作为从事人力资源管理与开发的工作人员的参考用书。
前辅文 项目一 人力资源管理认知 学习目标 导入案例 猎人与猎狗的故事 任务一 了解人力资源的概念 任务二 人力资源管理与开发 任务三 人力资源管理的产生与发展 项目小结 复习思考题 阅读资料 案例分析 项目二 人力资源规划 学习目标 导入案例 ××集团2026年度人力资源管理计划 任务一 了解人力资源规划的概念 任务二 人力资源预测 任务三 人力资源规划的执行与评价 项目小结 复习思考题 阅读资料 案例分析 实践练习 项目三 工作分析与工作设计 学习目标 导入案例 赛龙舟的故事 任务一 了解工作分析的概念 任务二 认知工作分析过程与方法 任务三 认知工作设计 项目小结 复习思考题 阅读资料 案例分析 实践练习 项目四 员工招聘与配置 学习目标 导入案例 耐顿公司招聘失败案例分析 任务一 了解员工招聘的概念 任务二 员工录用与招聘评估 任务三 员工配置与职业生涯发展 项目小结 复习思考题 阅读资料 案例分析 实践练习 项目五 员工培训与开发 学习目标 导入案例 别具一格的杜邦培训 任务一 了解员工培训与开发的概念 任务二 员工培训与开发工作的具体实施 任务三 员工培训与开发的主要方法 项目小结 复习思考题 阅读资料 案例分析 实践练习 项目六 绩效管理 学习目标 导入案例 美能达绩效考核的秘诀 任务一 了解绩效管理的概念 任务二 了解员工激励的概念 任务三 认知绩效评估 任务四 掌握绩效评估方法 项目小结 复习思考题 阅读资料 案例分析 实践练习 项目七 薪酬管理 学习目标 导入案例 一家设计公司的“薪酬烦恼” 任务一 了解薪酬管理的概念 任务二 基本薪酬管理 任务三 激励工资管理 任务四 员工福利管理 项目小结 复习思考题 阅读资料 案例分析 实践练习 项目八 冲突管理 学习目标 导入案例 W公司转型中的冲突管理 任务一 了解组织中冲突的概念 任务二 熟悉冲突管理的策略与方式 任务三 组织沟通 项目小结 复习思考题 阅读资料 案例分析 实践练习 项目九 职业安全与健康管理 学习目标 导入案例 新星林业机械厂的劳动安全管理 任务一 了解安全与健康管理的概念 任务二 安全管理 任务三 健康管理 项目小结 复习思考题 阅读资料 案例分析 实践练习 项目十 劳动关系管理 学习目标 导入案例 警惕入职缴费陷阱，守护自身合法权益 任务一 了解劳动关系的概念 任务二 了解我国目前劳动关系的概况 任务三 劳动保护 项目小结 复习思考题 阅读资料 案例分析 实践练习 项目十一 国际人力资源管理 学习目标 导入案例 麦当劳的人力资源管理 任务一 了解国际人力资源管理的概念 任务二 熟悉国际人力资源管理的主要内容 任务三 美、日人力资源管理模式比较 项目小结 复习思考题 阅读资料 案例分析 实践练习 主要参考文献
