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本书以制造企业的生产与运营为主要背景，按企业生产与运营的逻辑顺序，有机地安排各个教学环节。全书共十五章，内容包括：生产系统与管理导论、生产与运作战略、新产品开发的组织与管理、生产系统的选址、生产系统设施布置、工作系统设计、生产计划、MRP/MRPⅡ/ERP、生产作业计划工作、采购与库存控制、项目型生产的计划与控制、准时生产方式、现场管理、质量管理、设备管理等。 本书可作为高等院校经济管理类本科生教材，也可作为经济管理类硕士和MBA教学用书，还可作为企业管理人员系统学习、培训的教材或参考书。 |
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第1章 生产系统与管理导论 |
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