第一章 经济全球化与中国企业国际化概述
第一节 经济全球化的动因与影响
第二节 企业国际化的主要模式及其影响因素
第三节 中国企业国际化的动因
第四节 中国企业国际化的演进历程
案例1-1 日不落企业———宝洁公司的国际化
思考题
第二章 企业国际化的基础理论
第一节 李嘉图比较优势论及赫克歇尔俄林要素禀赋论
第二节 新贸易理论
第三节 竞争优势理论
第四节 新新贸易理论
第五节 国际分工理论的新发展
第六节 企业国际化动因理论
案例2-1 示范窗口———中信集团的成长史
思考题
第三章 中国企业国际化的宏观环境
第一节 国际政治与法律环境
第二节 国际经济环境
第三节 社会文化环境
第四节 技术环境
案例3-1 中东乱局———中国企业国际化风险
思考题
第四章 中国企业国际化战略之出口战略
第一节 出口概述
第二节 中国出口贸易概况
第三节 中国企业出口战略的演变
案例4-1 温暖世界———鄂尔多斯集团的出口战略
案例4-2 从拿来主义到自主创新———格兰仕集团的国际化战略
思考题
第五章 中国企业国际化战略之特许经营战略
第一节 特许经营的由来
第二节 特许经营的类型与特征
第三节 开展特许经营的条件
案例5-1 塑造口味———小肥羊餐饮集团的特许经营
思考题
第六章 中国企业国际化战略之合资战略
第一节 合资企业的类型与特征
第二节 国际合资企业的建立
第三节 国际合资企业的管理
案例6-1 脱喙重生———TCL集团的海外扩张
案例6-2 同床异梦———达能与娃哈哈集团的合资与纠葛
思考题
第七章 中国企业国际化战略之并购战略
第一节 并购的理论解释
第二节 中国企业海外并购状况
第三节 中国企业海外并购的整合
案例7-1 低调前行———中国五矿集团的海外并购
案例7-2 小蛇吞象———吉利汽车收购沃尔沃轿车公司
思考题
第八章 中国企业国际化战略之战略联盟
第一节 战略联盟的兴起
第二节 战略联盟的理论解释
第三节 技术联盟
案例8-1 纵横捭阖———海尔的联盟战略
案例8-2 静水潜流———华为的国际化及其启示
思考题
第九章 中国企业的国际化管理
第一节 组织结构设计
第二节 人力资源管理
第三节 跨文化管理
第四节 风险管理
案例9-1 和而不同———中国化工集团的并购与国际化管理
思考题
参考文献
英文文献
中文文献
网络资料
